Formation & coaching
Formation professionnelle
Malgré les évolutions technologiques, ce sont les femmes et les hommes de votre société qui en font sa force. Valoriser l’Humain au cœur de vos pratiques RH est donc un gage de réussite dans le développement de votre structure.
La formation professionnelle en entreprise stimule le taux de motivation en offrant des opportunités de développement personnel et professionnel, en renforçant la confiance des employés, en ouvrant de nouvelles perspectives de carrière, et en favorisant un environnement de travail positif et dynamique.
Lors de nos formations, nous valorisons le développement de l’intelligence collective, les mises en situation et les ateliers pratiques. Nous sommes en effet convaincus que la professionnalisation est bien plus qu’un simple apport de théorie.
Nos formations s’appuient sur le partage d’expériences, de réflexion et d’expérimentation de chacun·e, pour un enrichissement collectif et durable.
Nous formons sur différentes thématiques, telles que :
- Développer les compétences managériales
- Professionnaliser vos tuteurs et formateurs internes
- Développer les compétences en gestion des ressources humaines (GEPP, entretiens professionnels et individuels, process recrutement, création de fiches de poste, …)
- Favoriser la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
- Prévenir les risques psychosociaux
- Prévenir et gérer les conflits
- Promouvoir la Communication Non Violente
- ...
Nous réalisons un audit en amont de toute formation pour comprendre la problématique, analyser votre besoin, créer ensemble un programme adapté et concrétiser votre projet.
Développement
managérial
Allier accompagnement individuel & approche collective
Pour renforcer les compétences managériales de vos managers (N+1 et N+2) ou de votre CODIR, nous vous proposons une méthode innovante et sur-mesure qui vise à renforcer le collectif et augmenter la cohérence entre stratégie et mise en action.
Nous vous proposons une méthode qui mixe l’approche collective & l’accompagnement individuel tout en intégrant la direction tout au long de la démarche.
Lorsqu’un manager est accompagné individuellement, il amène un changement dans ses pratiques managériales et dans sa posture, qu’il diffuse auprès de son équipe. Mais dans notre monde en mutation permanente, il n’est pas toujours aisé de tenir le cap sur la durée.
En rassemblant les managers d’une même entreprise autour d’une vision et de pratiques communes, l’approche collective crée un terrain propice à la coopération et à cohésion d’équipe. Elle améliore globalement la communication et favorise la cohérence des actions.
Pour voir le changement souhaité au sein du groupe, il doit nécessairement s’opérer au niveau du manager. L’accompagnement individuel permet alors de mettre en place des actions personnalisées au plus près des besoins et des spécificités de chaque manager.
Phases individuelles
Phases collectives
Coaching professionnel
Vous avez des projets d’accompagnement de vos talents ? le coaching vous propose des solutions adaptées et sur mesure pour développer le potentiel de vos managers.
Face aux transformations rapides et constantes du monde professionnel, les managers sont fortement sollicités pour apprendre et se développer en permanence. Le coaching participe pleinement à cette culture du développement professionnel et personnel.
Un des premiers bénéfices du coaching est d’avoir un espace de recul, d’échange et de réflexion pour exprimer librement ses pensées dans un cadre de confiance et de confidentialité.
Vivre un coaching, c’est l’occasion de relever la tête, cultiver un certain recul et explorer de nouvelles perspectives :
- Réussir l’intégration dans un nouveau poste
- Développer son leadership et l’adapter aux évolutions de l’entreprise
- Prendre des décisions à fort enjeu
- Gérer une situation sensible ou une problématique, recréer de la confiance
- Communiquer proprement, être plus lucide pour de meilleurs choix
- Insuffler de la motivation à ses équipes
- Repenser son positionnement relationnel avec sa hiérarchie, son équipe, etc.
- Sortir du cadre, apprendre à faire autrement, sortir de l’improvisation
- Assumer ses fonctions avec plaisir et en pleine conscience
- Se connaitre mieux, utiliser ses forces et mieux gérer ses émotions
- Élaborer un plan de carrière stratégique, préparer l’avenir